by contacto.wepastudio@gmail.com | Mar 4, 2026 | Deportes, Destacado
Cuenta regresiva para lo que será la 16° edición de la Maratón de la Mujer, que se correrá este domingo a partir de la 9 de la mañana por las calles de Concordia. La tradicional competencia destinada a las chicas está cada vez más cerca, donde deberán emplear un total de 5 kilómetros con punto de largada y llegada en plaza 25 de Mayo.
Este el miércoles 4 de marzo se llevarán a cabo la última etapa de inscripciones presenciales en el Centro de Información Turística (CIT) de calle Mitre y Pellegrini en el horario de 19 a 21 horas. En esta última etapa el valor de la inscripción es de 30 mil pesos.
Desde la Asociación Concordiense Amigos del MTB informan que cada vez está más cerca de completarse el cupo de 1200 corredoras habilitadas para largar la prueba, que promete ser espectacular.
Serán días intensos porque luego de la etapa de inscripciones, este jueves 5 se realizará el lanzamiento oficial de la competencia y lanzamiento oficial de la remera del evento, a partir de las 20 horas en calle San Juan y Néstor Garat en el local de FarmaFull. En tanto que el viernes 6 de marzo se entregarán los kits de carreras en el Centro de Convenciones de 17 a 21 horas. A su vez, los kits de carrera para las atletas no residentes en Concordia será el mismo domingo de la prueba de 7 a 8 de la mañana en Plaza 25 de Mayo.
Al mismo tiempo, siguen habilitadas las inscripciones online (https://www.encarrera.com.ar/maratondelamujer/), aunque en el caso de completarse el cupo se darán por finalizadas las inscripciones.
Recorrido
El recorrido que tendrá la competencia de 5 kilómetros será como siempre con la largada en plaza 25 de Mayo, se tomará hacia el este por calle 1° de Mayo, luego doblarán hacia la derecha por Pueblos Originarios hasta la rotonda de calle Carriego. Se regresará por la calle interna de Prefectura, avenida Castro, se ingresará a Zona Verde (allí estará el puesto de agua) y se irá hasta la rotonda final para regresar por la misma hasta la calle interna del Club Pesca (Avenida Del Río). Desde ahí se doblará hacia la izquierda por Gastelacoto hasta la rotonda para empalmar nuevamente con Avenida Castro y desde allí hasta Mitre por donde tomarán hasta la línea de sentencia en Mitre y Pellegrini.
Fuente: Prensa Amigos del MTB
by contacto.wepastudio@gmail.com | Mar 4, 2026 | Destacado, Interés general
Este martes por la noche, el Intendente de Concordia Dr. Francisco Azcué, acompañado por la Viceintendente Lic. Magdalena Reta de Urquiza, dejó inaugurado el período de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante. Ante concejales, integrantes del Gabinete Municipal, legisladores provinciales, representantes de distintas instituciones y público en general, realizó un repaso de las acciones de gobierno desarrolladas durante el 2025 y anunció las políticas públicas a alcanzar en el presente año.
“Podríamos haber elegido el camino ancho, fácil, cómodo. Como gobierno elegimos el estrecho, exigente, cuesta arriba, donde hay que caminar con esfuerzo, convicción y responsabilidad, el de la planificación a largo plazo, el del esfuerzo compartido, el de las decisiones responsables, el de pensar en el futuro de Concordia y no solo en el hoy. Ese camino fue el de ordenar las cuentas, ser austeros, cuidar cada peso para poder invertirlo estratégicamente donde más se necesita”, afirmó Azcué.
Durante el año pasado se tuvo que gobernar en un contexto económico complejo, “con inflación, recursos condicionados y una fuerte dependencia de transferencias provinciales y nacionales. Cuando analizamos los ingresos del Municipio, no hubo márgenes ni atajos financieros pero esa obsesión por el orden, la austeridad, el control y la eficiencia en el gasto es lo que nos ha permitió ser el único municipio de Entre Ríos y uno de los pocos del país, teniendo menores ingresos de los últimos 40 años, incluido el 2020 año de pandemia, que puede hoy estar ejecutando y proyectando a futuro el plan de infraestructura y desarrollo más ambicioso de la historia de la ciudad, con fondos propios”.
El orden, la planificación, el control y la eficiencia en el gasto “es lo que nos permite poder hoy profundizar nuestra propuesta de crecimiento con este Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario”.
Modernización, transparencia y eficiencia
En cuanto a los objetivos logrados durante el 2025, el Presidente Municipal recalcó que “uno de los cambios profundos y estructurales que iniciamos fue modernizar, transparentar y hacer más eficiente la administración pública, lográndose a través de una lógica de gobierno basada en datos, con planificación y evaluación” lo que permitió mejorar la asignación de recursos, optimizar procesos, detectar oportunidades de mejora, “y fundamentar las decisiones de política pública”.
También “hemos obtenido una cooperación técnica de CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe), a través del Observatorio Social, que nos permite fortalecer y profesionalizar la gestión a través de la metodología de presupuesto por programas y resultados, generando el compromiso de planificar y diseñar un anteproyecto de revitalización de la zona noroeste de Concordia para gestionar financiamiento”.
Durante el año anterior se consolidó el proceso de diseño e implementación del Sistema de Compras GESCOM, como herramienta clave para la modernización de las compras públicas municipales y se reconoció al personal municipal como principal activo “por eso impulsamos una política sostenida de capacitación y fortalecimiento institucional, orientada a mejorar las competencias del personal y la calidad del servicio público”.
Medidas tributarias
Entre las principales medidas tomadas el año anterior está la nueva ordenanza tributaria, que se encuentra vigente desde enero de 2026 “con medidas concretas para acompañar a los comercios, las industrias locales y toda la cadena productiva de Concordia, especialmente en los sectores vinculados a la producción y venta de alimentos, la obra pública y la provisión de materiales para la construcción”, sostuvo Azcué.
En cuanto a la simplificación de trámites, el Intendente adelantó que en los próximos días enviará un proyecto al Concejo para una nueva ordenanza de procedimiento administrativo, ya que la anterior es de la década del ’70, incorporando el expediente digital y lograr que todos los trámites sean más rápidos y sencillos, acordes a los tiempos actuales.
Seguridad y TAS
En materia de seguridad y en un trabajo conjunto con la Policía de Entre Ríos, se creó el Centro de Monitoreo Municipal que permite cuidar los espacios públicos; se instalaron lectores de patentes en los accesos a la ciudad y se trabajó de manera coordinada con los vecinos en la instalación de cámaras y alarmas comunitarias. A esto hay que sumarle los trabajos de mejoras de iluminación en más de 100 calles de la ciudad.
Además se lograron desarticular la usurpación de más de 200 terrenos municipales o de dominio público y se continuó con la política activa de erradicación de la tracción a sangre, logrando que más de 100 equinos fueran dados en adopción. “Y vamos a dar un paso más: enviaremos al Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza para eliminar la tracción a sangre en toda la ciudad”, adelantó Azcué.
Boleto estudiantil gratuito y salud
En cuanto a transporte, “lo que fue un hito para la ciudad es la implementación del boleto estudiantil gratuito para alumnos del nivel primario y secundario como también el Boleto Concordiense, con una reducción del 30% para los residentes de la ciudad”, especificó el intendente.
Otro objetivo conseguido en el 2025 fue extender la atención en los centros de Salud de Villa Adela, Los Pájaros y Nebel, con servicio nocturno y guardias extendidas a lo que hay sumar un gran paso en la modernización con implementación de la historia clínica electrónica.
Educación, producción y turismo
Mediante la implementación de distintos programas educativos, más de 400 niños recibieron acompañamiento pedagógico; más de 100 jóvenes y adultos fueron alfabetizados como también 250 agentes municipales pudieron culminar sus estudios. En este sentido hay que remarcar que más de 300 personas asistieron a las capacitaciones laborales desarrolladas de manera conjunta con diferentes instituciones, entre otras acciones.
En lo que respecta a la producción, el año pasado se llevó adelante la primer edición del Concordia Produce, que se repetirá este 2026; la Ronda de Negocios; además de haberse firmado convenios con productores, universidades, cámaras empresariales, fundaciones y municipios vecinos, fortaleciendo sectores estratégicos como la citricultura, la foresto-industria, la carpintería, la apicultura, la piscicultura y la agroecología urbana.
El estudio de viabilidad técnica, ambiental, normativa y económica para el desarrollo de una Zona de Actividades Logísticas, Parque Industrial y Puerto Fluvial de Barcazas ya tiene un informe preliminar positivo “lo que permitirá obtener un crédito del BID para financiar la obra este año”.
Otro logro importante fue la puesta en funcionamiento del Aeropuerto, permitiendo la llegada de vuelos comerciales, privados y sanitarios, fortaleciendo la conectividad de la región con el resto del país.
El turismo continuó el Programa Concorpass, se consolidó la presencia del destino en los principales eventos como la FIT, además de haberse avanzado en el Plan Estratégico de Turismo Sostenible 2025–2030, con participación ciudadana, respaldo académico y una mirada de largo plazo basada en innovación, accesibilidad y sustentabilidad. En 2025, Concordia registró 96 eventos, con un crecimiento del 31% respecto al año anterior, y volvió a ubicarse entre las diez principales ciudades del país en turismo de reuniones.
Concordia sede de las Jornadas IDERA 2026
Para este 2026, el intendente Azcué confirmó que Concordia fue elegida para organizar las XX Jornadas de Infraestructura de Datos Espaciales de la República Argentina IDERA 2026.Por primera vez, estas jornadas van a ser organizadas por un gobierno local y no por una capital de provincia. Entre el 1 y el 3 de julio vendrán referentes en la materia de todo el país y con expositores confirmados de toda Latinoamérica.
“Será una enorme oportunidad para seguir posicionándonos y creciendo en conocimiento para volcarlos en proyectos estratégicos y estructurales que tenemos para nuestra ciudad”, sostuvo.
INVYTAM
Además Azcué anunció que “vamos a enviar al Concejo Deliberante el proyecto de disolución del Instituto de Viviendas y Tierras Autárquico Municipal, integrando sus funciones a la estructura central bajo la órbita de la Secretaría de Obras Públicas. Vamos a centralizar la conducción, unificar los sistemas contables y financieros, y crear una Comisión Transitoria de Liquidación y Transferencia para garantizar inventario, cierre ordenado y rendición ante los organismos de control, y aseguramos que cada recurso destinado a hábitat y regularización dominial esté bajo un mismo sistema de administración y control”.
Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario
Durante el 2025 comenzó a implementarse un importante plan de infraestructura, con obras ejecutadas con fondos propios que permitieron la pavimentación de calles Paula Albarracín; Juventud Unida en Benito Legerén y Dr. Sauré.
“El Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario está pensado más allá de una gestión y con una mirada estructural y a largo plazo. Infraestructura para crecer, que nos permita tener calles más transitables, mejor conectividad, que mejore y llegue a la mayoría de los barrios pero también, obras hidráulicas pensadas para que la ciudad esté preparada ante eventualidades y obras hídricas para lograr llevar agua potable y cloacas para los barrios que hoy todavía no tienen”.
El plan contempla intervenciones que cambiarán la ciudad, mejoras en plazas y espacios públicos y también, propone obras para la producción como es el proyecto del Centro de Logística y Puerto de Barcazas. “Para ello destinaremos este año el 20 % del presupuesto a obras públicas, priorizando infraestructura, pavimento, saneamiento y espacios públicos, teniendo prevista una inversión de alrededor de $20.000 millones de pesos”.
Además Azcué anunció que “como parte de este ambicioso plan vamos a dar un paso estructural en materia de obra pública, incorporando una nueva planta asfáltica municipal con capacidad adecuada para garantizar calidad, eficiencia y cumplimiento ambiental y proyectamos poner en marcha el sistema de fabricación municipal de adoquines, que permitirá producir hasta 5.000 unidades diarias y ejecutar aproximadamente 48 cuadras por año”.
Este plan de infraestructura contempla también el desarrollo humano “y para eso vamos a proponer programas que permitan fortalecer a las personas a través de la formación y capacitación para pasar de un modelo centrado en el asistencialismo a uno que pone a las personas como protagonistas de su propio proyecto de vida”, generando políticas públicas en Desarrollo Humano y Educación; Hábitat, Infraestructura y Ambiente; Inclusión Laboral y Productividad y Fortalecimiento Institucional.
“Desde el primer día dijimos que no veníamos a improvisar. Veníamos a poner orden. A hacer de la política una herramienta al servicio de la gente y no de intereses particulares. Vinimos a terminar con los privilegios de unos pocos para pensar en los intereses de todos los concordienses. Al comenzar nuestro tercer año de gestión, podemos decir con tranquilidad: estamos cumpliendo con esa palabra, a pesar del peor contexto histórico que le ha tocado atravesar a los municipios locales”.
Por último Azcué subrayó: “En pocos años Concordia cumplirá 200 años y yo quiero que ese día podamos mirar atrás y decir: lo hicimos juntos”.
by contacto.wepastudio@gmail.com | Mar 3, 2026 | Deportes, Destacado
La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) ratificó este martes el paro de la actividad para todas las categorías. Luego de una reunión de Comité Ejecutivo que se llevó a cabo en Ezeiza, la entidad que preside Claudio Tapia decidió mantener la medida de fuerza.
La decisión que habían tomado los directivos de los clubes durante la reunión de Comité Ejecutivo de la Liga Profesional realizada el pasado 23 de febrero en el predio Lionel Andrés Messi fue la de en apoyo a la AFA por las denuncias presentadas por el ARCA (Agencia de Recaudación y Control Aduanero) por presunta evasión impositiva. A la medida se terminó plegando el Ascenso.
La ratificación del paro se da horas después de que el juez Diego Amarante, titular del Juzgado Penal Económico 5, rechazara el pedido de la defensa técnica de los abogados de Tapia, Cristian Malaspina y Gustavo Lorenzo para suspender las declaraciones indagatorias programadas.
Los motivos del paro de AFA
La causa que generó que los clubes decidan el paro se inició el 12 de diciembre pasado tras una denuncia de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). El organismo acusó a la AFA de descontar tributos a terceros y omitir su depósito al fisco dentro del plazo legal de 30 días. La maniobra bajo investigación comprende 69 hechos registrados entre marzo de 2024 y septiembre de 2025.
Según la querella, la Asociación que dirige Tapia no presentaba dificultades financieras que justificaran la falta de pago. El informe técnico de ARCA detalló que la entidad recibió acreditaciones bancarias por $ 45.072.435.530 solo en diciembre de 2024, además de mantener inversiones en plazos fijos en pesos y dólares.
La acusación sostiene que la AFA ejecutó una “bicicleta financiera” con dinero que pertenecía a la seguridad social de sus 1.225 empleados y a retenciones impositivas.
No es la única causa que tiene en la mira a la AFA que preside Tapia. Un segundo frente judicial es la investigación sobre el origen de los fondos utilizados para adquirir una mansión de lujo en Villa Rosa, partido de Pilar, junto con un patrimonio asociado de alto valor. Se investiga si el monotributista Luciano Pantano y su madre, la jubilada Ana Conte, son en realidad, testaferros de sus dueños reales.
La propiedad fue valuada por peritos oficiales en más de USD 20.815.100, una cifra muy superior al monto declarado en la operación. Durante los allanamientos se secuestraron más de 50 vehículos de alta gama y colección, además de documentación vinculada a hangares, helipuertos y estructuras de lujo.
El tercer frente es la denuncia presentada en diciembre de 2025 por el empresario Guillermo Tofoni contra Tapia y la conducción de la AFA por presunta administración fraudulenta, manejo irregular de contratos y desvío de fondos. La presentación sostiene que acuerdos estratégicos fueron realizados sin transparencia y redirigidos hacia sociedades estadounidenses vinculadas a TourProdEnter. El expediente se apoya en más de 3.000 páginas de documentación bancaria remitida desde Estados Unidos, con detalles sobre transferencias, intermediaciones y estructuras societarias.
Como seguirá el calendario del fútbol argentino
Este martes, luego de compartir un asado en el complejo Lionel Messi de Ezeiza, el Comité Ejecutivo ratificó la medida y, luego de meditar el calendario, eligió el sábado 2 y domingo 3 de mayo para reprogramar los partidos suspendidos de la jornada 9 de Primera División, afectada por el paro. Para ordenarlos en la agenda, se tendrán en cuenta los compromisos de los equipos que disputen torneos internacionales.
by contacto.wepastudio@gmail.com | Mar 3, 2026 | Destacado, Interés general
Los datos de empleo del Centro de Empleados de Comercio de Concordia son desalentadores: “En solo un mes hubo más despidos que en todo 2025”
 |
| Foto; archivo |
El secretario general del Centro de Empleados de Comercio, Juan José Simonetti, advirtió que en enero de 2026 se registraron 211 bajas laborales en el sector mercantil de Concordia y el departamento. La cifra que supera ampliamente las 86 desvinculaciones registradas durante todo el 2025.
De acuerdo a los datos del gremio las bajas corresponden a trabajadores registrados y surgen del sistema donde se cargan altas y bajas formales.
En tanto se explicó que, durante 2025 las bajas fueron irregulares mes a mes —4; 15; 35; 30; 32 y 24 en los primeros meses— lo que totalizó 86 desvinculaciones en todo el período. “Pasando en limpio, solo en enero hubo más del doble que todos los despidos del 2025”, remarcó e insisitió que no son estimaciones sino datos concretos dados de baja por sistema.
Estiman que, fuera del circuito registrado la pérdida de emple en lo que va de 2026 ronda los 280 puestos de trabajo.
Pero la situación aun no encontró piso ya que en febrero se sumaron otras 75 bajas, por lo que en apenas dos meses de 2026 ya se contabilizan 286 trabajadores fuera del sistema formal en el sector mercantil.
En contrapartida, las altas registradas son considerablemente menores. Según explicó Simonetti, el mes con mayor cantidad de incorporaciones alcanzó apenas 44 trabajadores, mientras que en otros períodos se registraron 12 o 14 ingresos. “Solo enero y febrero ya superan en más de 200 bajas los resultados del 2025 completo”, dijo a Diario Río Uruguay.
El secretario general sostuvo que, además de los despidos formales, existen situaciones en las que empleadores proponen a los trabajadores continuar bajo otras condiciones, sin relación laboral registrada. “Muchos dicen que es difícil sostener un empleado y ofrecen seguir, pero bajo otra modalidad que no es la que corresponde por ley”, afirmó.
En ese contexto, expresó preocupación por la eventual implementación del Fondo de Asistencia Laboral (FAD), al considerar que podría acelerar las desvinculaciones. “Si con la legislación anterior ya estamos viendo 286 bajas en dos meses, si se pone en práctica el FAD, que exime al empleador de sacar recursos propios para despedir. Creemos que puede acelerarse aún más el proceso”, advirtió.
Simonetti aclaró que parte de las desvinculaciones se resuelven mediante acuerdos y que muchos trabajadores acceden al seguro de desempleo, que puede extenderse hasta dos años, lo que también influye en las negociaciones.
Finalmente, sostuvo que el panorama genera incertidumbre de cara al resto del año.
Fuente: UNO ER
